Weitere Services
Hauptversammlung 2026 – Alle Informationen für Aktionärinnen und Aktionäre
Service & Kontakt
Weitere Services
| in Mio. € | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Geschäftsvolumen | 6.451 | 6.602 | 6.119 | 6.504 | 7.010 |
| Bilanzsumme | 5.928 | 5.981 | 5.688 | 6.186 | 6.806 |
| Kundeneinlagen | 2.954 | 3.176 | 2.854 | 3.824 | 4.544 |
| Umweltkredite (inkl. offener Zusagen) | 3.543 | 3.703 | 3.722 | 3.457 | 3.143 |
| Neukreditvolumen | 845 | 623 | 459 | 250 | 120 |
| Kundendepotvolumen | 949 | 791 | 687 | 620 | 556 |
| Volumen in UmweltSpektrum-Fonds | 100 | 131 | 151 | 152 | 290 |
| Cost-Income-Ratio | 47,7 % | 68,6 % | 111,2 % | 109,3 % | 91,8 % |
| in T€ | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zinsergebnis | 63.238 | 58.791 | 41.106 | 44.950 | 58.448 |
| Finanzergebnis | 2.965 | 24.829 | -2.641 | 12.978 | 17.565 |
| Risikovorsorge (Aufwand (-) / Ertrag (+)) | -3.263 | -9.291 | 4.509 | -3.767 | -6.028 |
| Bewertungsergebnis (Aufwand (-) / Ertrag (+)) | 263 | -285 | 146 | 136 | 0 |
| Provisions- und Handelsergebnis | 9.421 | 9.345 | 9.052 | 5.538 | 7.088 |
| Sonstiger Aufwand (+) / Sonstiger Ertrag (-) | 55 | -2.017 | 56 | -818 | 1.268 |
| Gesamterträge | 72.680 | 81.372 | 52.228 | 59.017 | 78.341 |
| Personalaufwand | 17.154 | 19.880 | 25.624 | 26.136 | 30.290 |
| Andere Verwaltungsaufwendungen | 16.512 | 21.574 | 31.510 | 40.617 | 41.002 |
| Abschreibungen auf Anlagegüter | 929 | 708 | 697 | 764 | 614 |
| Summe Verwaltungsaufwand | 34.595 | 42.162 | 57.831 | 67.517 | 71.906 |
| Ergebnis vor Steuern | 38.085 | 39.210 | -5.603 | -8.518 | 6.435 |
| Rücklagen gemäß § 340g HGB Einstellung (-), Auflösung (+) | -6.000 | -11.000 | 4.527 | 12.000 | 5.000 |
| Steuern (Steueraufwand (-) / Steuerertrag (+)) | -12.710 | -8.661 | 1.805 | -2.748 | 2.826 |
| Jahresüberschuss | 19.374 | 19.549 | 729 | 734 | 14.261 |
| in Mio. € | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eigenmittel, aufsichtlich | 427 | 504 | 524 | 505 | 521 |
| davon: Ergänzungskapital (Tier 2) | 110 | 111 | 110 | 101 | 98 |
| davon: Kernkapital (T1) | 317 | 393 | 414 | 404 | 423 |
| davon: zusätzliches Kernkapital (AT1) | 27 | 26 | 26 | 26 | 26 |
| davon: Hartes Kernkapital (CET 1) | 290 | 367 | 389 | 378 | 397 |
| Risikogewichtete Aktiva (RWA) | 3.043 | 3.206 | 3.356 | 3.080 | 3.078 |
| Gesamtkapitalquote, aufsichtlich | 14,0 % | 15,7 % | 15,6 % | 16,4 % | 16,9 % |
| Kernkapitalquote | 10,4 % | 12,3 % | 12,4 % | 13,1 % | 13,7 % |
| Harte Kernkapitalquote, aufsichtlich (CET1) | 9,5 % | 11,5 % | 11,6 % | 12,3 % | 12,9 % |
| Liquiditätsdeckungsquote (LCR) | 447,0 % | 299,0 % | 385,0 % | 976,0 % | 978,0 % |
| Strukturelle Liquiditätsquote (NSFR) | 130,0 % | 119,0 % | 125,0 % | 231,0 % | 235,0 % |
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kundinnen und Kunden | 132.087 | 132.157 | 131.678 | 154.877 | 184.206 |
| Stammbelegschaft in Vollzeitäquivalenten, ex. Elternzeit, Studenten und Praktikanten | 240 | 276 | 291 | 311 | 360 |