Wesentlichkeitsanalyse

• Einbezug verschiedener Stakeholdergruppen
• Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen
• Ableitung von Handlungsfeldern

Hintergrund der Wesentlichkeitsanalyse

Die aktuelle Wesentlichkeitsanalyse wurde im Zeitraum Oktober 2020 bis März 2021 in Zusammenarbeit mit einem externen Partner durchgeführt. Im Kern der Analyse stand eine Befragung mit internen und externen Stakeholdern, flankiert durch diverse Interviews mit Expertinnen und Experten.

Details zur Wesentlichkeitsanalyse

• Analysevorbereitung: Um eine möglichst ganzheitliche Betrachtung von relevanten Nachhaltigkeitsthemen zu gewährleisten, wurden Branchenleitfäden, Fachpublikationen aus dem Bereich der Sustainable Finance und die Nachhaltigkeitsberichte von sieben verschiedenen Banken ausgewertet. Hinzu kamen die wesentlichen Aspekte aus früheren Nachhaltigkeitsberichten der UmweltBank, ausgewählte Ziele der Sustainable Development Goals (SDGs) sowie Informationen aus der aktuellen CO2-Bilanz. Ergebnis der Vorbereitung waren 20 Nachhaltigkeitsthemenkomplexe, welche sich über die drei Dimensionen der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit erstrecken. Es handelt sich dabei um die Themen, bei denen die UmweltBank eine hohe Auswirkung auf Umwelt und Gesellschaft hat und / oder welche aus Umwelt und Gesellschaft im besonderen Maße auf das Geschäftsmodell einwirken.
• Analysedurchführung: Grundlage der Analyse bildete einerseits eine digitale Stakeholderbefragung. Darüber hinaus fanden diverse Expert:innen-Interviews ergänzt um eine digitale Kurzbefragung statt. An der Befragung haben über 1.700 Stakeholder teilgenommen. Neben Mitarbeiter:innen, dem Management, Aufsichtsgremien und Kund:innen wurden auch Aktionär:innen, Kapitalmarkt- analyst:innen und Menschen ohne Geschäftsbeziehung zur Umweltbank eingebunden. Für die Expert:innen-Interviews wurden diverse Vertreter:innen aus Wissenschaft, Politik und Wirtschaft angefragt. An den 30 – 60-minütigen Interviews haben 4 Vertreter:innen aus Politik und Wissenschaft sowie 4 Vertreter:innen aus CSR Abteilungen von Mitbewerbern teilgenommen. Mit allen Beteiligten wurden die identischen 20 Nachhaltigkeitsthemen der 4 Kategorien – Kerngeschäft Finanzierung, Kerngeschäft Organisation, Innerbetriebliche Nachhaltigkeitsthemen und Gesellschaftliches Engagement – behandelt.
• Analyseauswertung: Hierfür wurde die Wesentlichkeit für die Stakeholder und Signifikanz eines Nachhaltigkeitsthemas auf Basis der Online-Befragungen und den Interviews sowie den Erkenntnissen aus der Analysevorbereitung ermittelt. Zur Bestimmung der Wesentlichkeit für die Stakeholder wurde ein quantitativer Index aus den Antworten der internen und externen Stakeholder gebildet. Der Stakeholder-Index setzt sich zu 33,3% aus den Bewertungen von Mitarbeitenden, Management und Aufsichtsgremien sowie zu 66,7% aus denen der Kund:innen, Kapitalmarktteilnehmer:innen und Interessierten zusammen. Zur Bewertung der Signifikanz des Nachhaltigkeitsthemas wurde ein Index aus den Antworten des Managements, der Aufsichtsgremien und der Expert:innen gebildet. Der Signifikanz-Index bildet sich dabei zu 50,0% aus den Antworten von Management & Aufsicht und zu 50,0% aus den Angaben der Expert:innen in der Kurzbefragung. Nachfolgend wurde dieser rein quantitative Index um eine qualitative Komponente erweitert. Auf Basis der Interviews und der Informationen aus der Analysevorbereitung konnte der Signifikanz-Index eines jeden Nachhaltigkeitsthemas um bis zu 10% erhöht oder gesenkt werden. Mit Hilfe dieses qualitativen Overrides wurde die Signifikanz von 10 Nachhaltigkeitsthemen nachgeschärft.

Ergebnisse

Wesentlichkeitsmatrix mit allen Stakeholdern

Wie geht es weiter?

• Vorstand und Nachhaltigkeitsreferent:innen wählen die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen aus und formulieren auf Basis dessen Handlungsfelder
• In Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachabteilungen Fokusthemen identifizieren und Ziele erarbeiten
• Einbindung von internen und externen Stakeholdern
• Konkrete Maßnahmen:
  • Prüfung der Erweiterung der bereits ausgewählten 5 SDGs, um das SDG 4 hochwertige Bildung
  • Kontinuierliche Steigerung der Nachhaltigkeitstransparenz und Wirkungsmessung der UmweltBank
  • SDG 11 nachhaltige Städte und Gemeinden: stärkere Thematisierung der hohen Relevanz von bezahlbarem Wohnraum und dessen Finanzierung

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